公司行政人事部工作计划
光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的公司行政人事部工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司行政人事部工作计划1(一)制度方案有待完善
形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在XX年制定和逐渐完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不够明确
无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,XX年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
(三)在XX年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件
有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。
……此处隐藏17287个字……群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在2xxx年也将形成一套计划性的方案(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司2xxx年度员工群体活动计划方案》,该方案于2xxx年4月01日前提交)。
通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。
公司行政人事部工作计划15回顾年,在公司领导正确领导下,我们工作着重于公司经营方针宗旨效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在不足,现将年工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面
一、人事管理方面
根据部门人员实际需要,有针对性合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全一律补齐。
配合采购财务部门,严格把好促销员进出关。
有步骤完善培训机制,不断外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部培训管理工作。
二、行政工作方面
1、办理好各门店证照并如期进行年审工作。
2、相关职能机关如工商税务药监社保银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊电视台等媒体做好对外宣传工作。
4、对内做好办公用品采购,严格审查各部门办公用品使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。