【精选】试用期工作总结合集6篇
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的试用期工作总结6篇，欢迎大家分享。
试用期工作总结 篇1不是今天人事提醒我三个月试用期已经过去，让我做一个工作总结，我都没意识到我在这里做平面设计师已经过去了三个月，每天对着电脑画图抠图，甚至是放大标尺精确到每一毫米的精细，每天都是还没做过瘾就要下班了，第二天也是迫不及待的投入到新的设计活动中去，这些都让我充实到意识不到时间的流逝，意识不到工作快乐之外的其他感触。细细思考一下，这三个月里面，我还是有了很多不大不小的收获，下面我就简短的总结一下：
一、认识了平面设计师的苦与乐
没做平面设计师工作之前，我只知道平面设计工作的乐，看着街上网上一张张精彩绝伦的海报或者创意广告，我都非常希望自己成为一名平面设计师，做一个每天动脑子画画画的设计师。真成为了平面设计师之后，我认识到了平面设计师的苦。
一千张一万张图里面才会出现一张让设计师自己满意也让客户满意的图，这里面的苦只有真正做了平面设计工作才能够知晓，只有亲身实践才明白其中的苦，当然，也只有亲自去做了，才会真正体会到付出的努力得到回报那一刻的喜悦，看着自己设计的图成为人们喜爱的图，哪怕那 ……此处隐藏7053个字……/p>
员工关系：入职初期完成了集团公司员工关系管理制度初稿的撰写，并根据中心总经理及人力资源部门内部的讨论意见，进行了认真修改；完成各类标准化面谈表格的设计、制作与完善等；参与筹备并主持了十二月份的员工生日会（暨圣诞小PARTY），充分感受到公司、员工之间真情互动的良好氛围。
人力资源管理制度的修订：参与集团公司薪酬制度、考勤请假制度、招聘制度、福利制度等人力资源管理制度的多次讨论与修订工作。
珠海分公司考察学习：据公司安排，去珠海分公司考察学习一周时间，对分公司及店面的运营与管理有了更直观的了解，有利于今后开展人力资源的相关管理工作。
三、下一步的工作计划：
根据部门工作的开展计划及领导的工作安排，本人将在中心总经理及部门经理的指导下，完成员工关系管理制度的修订、推动、执行等相关工作，制定公司员工面谈计划及年度员工活动开展计划，将员工关系管理工作做到实处，切实帮助员工解决工作生活中的问题与困难，提升员工对集团公司的归属感与认同感，将会是下一步员工关系管理工作的重点。另外，还将加大拓宽招聘渠道工作的力度，协助部门经理完成培训、绩效管理体系的搭建，开展员工职业生涯指导与规划等管理工作。
四、个人感悟
要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的公司都会有新的情况出现，新的问题需要解决，同时会有新的经验可以收获；要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作；通过近两个月的工作与学习，尽管我对集团公司的运营与管理情况已有一定的了解与认知，但还远远不够，还有许多需要进一步了解和学习的地方，希望能与集团共同成长，不断提升自我，和部门同事一起，努力提高人力资源管理水平，为共同推动集团发展尽一份力。
