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年度工作总结

时间:2023-02-05 21:05:14
【热门】年度工作总结10篇

【热门】年度工作总结10篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的年度工作总结10篇,欢迎阅读与收藏。

年度工作总结 篇1

光阴荏苒,20xx年很快过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的作为,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢选煤厂给了我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,从而提升了自身的素质与才能,回首过往,历历在目,领导对我的关爱,同时对我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你们的协助,才能使我在工作中更加得心应手,顺利完成自己的本职工作,在此我向关爱我的领导及支持我的同事表示最衷心的感谢。下面就20xx年工作总结如下:

一、加强业务理论知识学习,提高自身综合素质。

自进入选煤厂参加工作以来,本人便尽心尽职,把皮带的安全正常运行放在了首位,坚持以看护、检修、保养为基线,以清扫卫生为手段,杜绝皮带跑偏和划撕皮带为重点,自觉加强皮带专业理论知识学习,努力提高自身理论知识和业务素质水平。在实际工作中,认真学习班前会议精神,坚持以班组会议精神为指导,为进一步延长皮带的使用寿命,我主要做了以下几方面的工作:

1、学习皮带工理论知识,重点学习事故案例及机头机尾的结构管理;在 ……此处隐藏15499个字……料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。

4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。

四、物流部2xxx年工作计划:

针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下:

1、加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。

2、加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。

3、制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。

4、加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。

5、加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。

6、完善仓库的各项管理,加强在6S、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

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