工作总结

工作总结精华

综合部门工作不要被牵着走，要未雨绸缪、增强主动性；要做好参谋助手作用，及时提醒领导；要加强对内协调、对外沟通。

科技部门工作关键是善于抓住和把握机遇、思想敏锐，这项工作是等不来的、跟着感觉走是不行的。

干部部门工作是一项政策性非常强的工作，两点不能忽视，必须要坚持：一是原则，二是程序，绝对不能出问题；同时，一要认真学习中组部、部委党组的精神并准确把握，二要认准人头，要对上号、了解特点，做好工作的另一面，三要了解后备干部；还有就是做好保密。

组织部门工作要主动加强对基层落实制度的检查和督导。

宣传部门工作一是要宣传党的方针、政策，二是要会主动策划，怎样配合中心工作来策划宣传、做到舆论先行，三是在工作过程中善于总结，提练典型；思想要敏感、对周围事物有敏感；做了十分要讲到八分，要有这个意识，善于抓住宣传的时机和重点，形成拳头、重点、亮点，但是要把握好度，过了就是吹；宣传工作可以提高单位的.声望，反过来促进我们的工作。

党群部门工作下的每个群众组织都有各自章程，但要在党委领导下开展工作；群众组织的联合制体系要求在基层有腿，要加大和基层群众组织的联系，加大对群众需求的了解；搞活动不仅仅为了活动而活动，要结合本单位的特点，提出改善工作方法，而且要真正围绕工会组织的四项职能工开展工作。

纪监部门工作是一项没有显示度的工作，不容易出亮点，这是由它的工作性质决定的，但是基层领导关注的一项工作，目标是一致的。

房管部门工作要由日常业务办理向分析咨询部门转变；以数据库为抓手，进行数据挖掘；要形成报告和要情，形成部门规范的工作制度；出台规范的办事流程。

小事处理不好就是麻烦事。宏观、中观、微观的关系怎样处理。最怕没制度。忙中不要乱、最怕的是忙中出乱。队伍要求要严格，人都是有惰性的，批评也体现对同志负责；新人是需要不断地培养的，处长要会"用人、爱护人、培养人"。变被动应付为主动思考。学会"抓大放小"、任务分解、调动部属积极性。在调研中学会工作方法、学会发现问题、找出规律、提出建议、解决问题。部门负责人要敢于负责和承担责任，出了问题是躲不掉的、有了成绩也推不掉。

每季度要有个情况汇报。