员工自我鉴定汇编10篇
自我鉴定是个人对一个时间段的自我总结，写自我鉴定可以帮助我们正确地认识自我，让我们一起认真地写一份自我鉴定吧。但是自我鉴定有什么要求呢？以下是小编为大家整理的员工自我鉴定10篇，欢迎大家分享。
员工自我鉴定 篇1十月，秋高气爽，稻香遍野，是一个金色的收获季节。而对于我，江苏交通工程集团有限公司的一员，却又是一个回顾总结和蓄势成长的季节。
犹记得。七月六日，赴集团公司培训；七月十二日，赴苏州分公司报到；七月十三日早，赴龙浦高速二标项目部工作。这些具有历史意义、值得纪念的日子，仍历历在目，不能忘怀。如今，十月，已如轻烟，悄悄离去，我轻轻地翻开集团公司赐予的笔记本，回首总结这匆匆忙忙的三个月。
测量，我把它称作工程的核心。据说我公司很多能才实干家都是测量出生的，故初到测量组，倍感亲切，并暗自发誓一定要学好测量这门学问。如今，三个月已去，我已经成功的学会了测量组所有的仪器，这其中包括水准仪，全站仪，还有最先进的GPS仪器。虽说还不算精通，但是已经完全足够处理目前工程上的需求了。也学会了简单的坐标计算，真的非常感谢我的师父蔡红辉和测量组的好兄弟，是他们教会了我很多，让我走进了测量这扇丰富多彩的大门。
三个月，转眼即逝，如今我被调到了工程科，这无疑是对我的第二次考验，也是项目部对我的再一次培养，更是我真正成长的大好时机。这是和测量完全不同的另一门学问，测量讲技术，工程科讲协调管理，讲 ……此处隐藏15122个字……提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训批，约人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。
4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，在日常业务培训、岗位练兵的基础上，组织了业务实操考核，评出了客房第一名丁剑，第二名吕玺，第三名王凤；前厅第一名张进，第二名张振，第三名王云；餐厅第一名李晓娟，第二名孙桂芬，第三名高梅；厨房第一名黄玮，第二名方胜平，第三名钟玉彪。酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。
四、四星标准，客户反馈，酒店仍存三类问题
一年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、设施设备不尽完善。
2、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不
一、参差不齐；二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”；三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。
3、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
